7月15日，華為常務董事、終端BG董事長、智能汽車解決方案BU董事長余承東參加了一場“與輝同行”直播活動。活動中，余承東就諸多問題發表了自己的觀點。

 

100分鐘的直播時間里，余承東都講了哪些干貨？《海峰看科技》全程觀看直播后，為大家整理了余承東直播中的十大干貨。接下來，將為大家一一呈現。

干貨一：華為國產化拉動中國電子工業崛起

手機作為我們最常用的電子產品，大家可能覺得再普通不過。余承東卻在直播中表示：“華為產品有一點不一樣，我們拉動了中國電子工業的崛起。”為何這樣講？

余承東表示，拆開華為手機都是國產化的芯片。盡管面臨半導體工藝挑戰，華為通過創新系統方案、優化軟件體驗，彌補了硬件不足。特別是鴻蒙操作系統及生態的商用，標志著中國在操作系統領域的自主可控邁出重要一步。這不僅提升了用戶體驗，更促進了電子信息產業的自主可控發展，為解決“卡脖子”問題貢獻力量。“這樣才能讓偉大祖國的‘卡脖子’問題不被卡脖子。”余承東如此說。

余承東在直播中衷心感謝每一位支持華為的用戶，是大家的信任與支持，推動了中國電子工業的不斷前行。

干貨二：出售問界品牌是國家法規要求

不久前，華為出售問界品牌的消息一出，大家都在猜測華為為何要出售自己辛苦培養起的品牌？余承東在直播中給出答案，華為近期決定將問界品牌以低價出售給賽力斯，這一決策源于國家法規要求品牌商與生產商必須合一。問界品牌是以極低價格轉讓，因為其價值遠超表面數字。

問界在華為多年耕耘下已累積上百億品牌價值，并在高端市場占據領先地位。此次出售不僅幫助合作伙伴賽力斯大幅提升品牌價值，也是華為利他精神的體現，致力于推動整個行業生態的共贏發展。華為通過此舉，展現了其在品牌管理與戰略部署上的深謀遠慮，繼續堅持客戶導向，以技術創新和優質服務引領行業前行。

干貨三：“第四界”對標邁巴赫、勞斯萊斯

在直播中，余承東在談到轉讓“問界”商標的話題時，意外曝光了鴻蒙智行的第四界為“尊界”。據此前信息，華為尊界是華為在智能汽車領域的一個全新品牌，與江淮汽車攜手打造，定位為超高端品牌。

華為尊界品牌定位為超高端，目標競爭對手鎖定勞斯萊斯、邁巴赫等知名豪華品牌車型。據悉，首款百萬級新車預計將在2024年下半年亮相，定價將是百萬元級別。

干貨四：詳解P系列改名原因

今年華為發布Pura 70系列后，大家好奇，為何華為要將P系列改名Pura？當時有人說是為了華為各系列名字整齊。余承東在直播中表示：“Pura是西班牙語，是純潔的意思。這一年我管華為終端，我一直要求我們堅持極致簡約純凈的設計語言。Pura品牌口號叫做追逐本心，銳意向前，就是要能夠不斷去進取，不斷克服困難。”

干貨五：敢于自我批評，自己經常挨批評

在華為的文化中，敢于自我批評和保持清醒是極其重要的品質。任總多次強調，自我批評不僅是對個人成長的促進，更是團隊進步的關鍵。

余承東強調道，面對批評，要有聞過則喜的心態，即聽到別人指出自己的不足時，不僅不生氣，反而感到高興，因為這意味著有機會改進和提升。這種態度幫助個人和團隊不斷發現并修正錯誤，從而保持持續進步。

余承東還透露，華為對于管理層一直要求自我批判，不僅自我批判，自己也經常挨批評。“雖然有些批評有誤解的地方，但有些地方也是我做得不足，沒達到要求。”余承東強調：“要有這種不斷的自我批判精神，我一直也跟我們團隊提要求，我們永遠要看到自己的不足。一個人覺得自己很牛是很危險的，永遠把自己看成平凡的人、普通的人。”

干貨六：技術創新以用戶體驗為核心

華為是一家技術創新能力很強的企業。華為為何總能讓技術創新走在正確的方向？余承東在直播中表示，華為持續技術創新的核心在于不斷提升用戶體驗。華為致力于降低產品故障率，提升可靠性和耐久性，確保在各種使用場景下都能穩定可靠。

華為還通過深入研究用戶反饋，華為不斷優化產品設計、工藝和工程，確保技術能夠真正商用并滿足用戶需求。同時，華為注重人機界面的研究，追求操作的流暢性和舒適度，以科學的方法提升用戶體驗。這種以用戶為中心的創新理念，不僅推動了華為產品的技術進步，也贏得了市場的廣泛認可。

干貨七：尊重行業規律，避免一廂情愿

華為進入任何行業，總能實現快速發展。華為是如何做到的呢？余承東給出秘訣，在華為的發展過程中，深刻認識到尊重行業規律的重要性。許多企業或個人在取得某一領域的成功后，往往一廂情愿地將成功經驗直接復制到新領域，卻忽略了不同行業的獨特性和差異性。

華為強調，從to B到to C的業務模式轉變就是一個典型例子，不能簡單地將原有經驗套用到新市場。每個行業都有其內在的運行邏輯和技術要求，需要深入理解和持續探索。因此，華為倡導在拓展新業務時，要保持謙遜和開放的心態，深入學習和理解行業規律，避免一廂情愿地決策和行動。只有這樣，才能在新的領域中立足并取得成功。華為的這一理念，不僅為其自身發展提供了有力支撐，也為整個行業樹立了典范。

干貨八：保持樂觀，持續鉆研

華為在受到美國制裁后，能夠在短短幾年后實現鴻蒙生態快速發展，自主芯片再次回歸，華為如何做到？余承東表示，保持樂觀、持續鉆研是華為文化中的重要理念。面對挑戰和困難，華為強調保持樂觀的心態，相信好的事情終究會發生。在持續鉆研方面，華為鼓勵員工在選定的領域內深入探索，不斷提升自己的專業能力和技術水平。這種精神不僅體現在產品研發上，也貫穿于華為的各個層面。

華為認為，只有保持樂觀的心態，才能在面對挫折時不氣餒、不放棄；只有持續鉆研，才能在激烈的市場競爭中保持領先地位。因此，華為鼓勵員工將個人的興趣和愛好與工作相結合，不斷提升自己的綜合素質，為華為的發展貢獻更大的力量。同時，華為也注重培養員工的創新意識和實踐能力，鼓勵員工敢于突破常規、勇于嘗試新事物，不斷推動公司的技術創新和業務發展。

干貨九：耐得住寂寞，堅持長期主義

在華為的發展過程中，耐得住寂寞與堅持長期主義被視為至關重要的品質。余承東講道，華為人深知，技術的突破和產品的創新并非一蹴而就，需要長時間的積累和持續地投入。因此，華為強調在面對挑戰和困難時，要保持耐心和毅力，不急于求成，而是腳踏實地，一步一個腳印地前進。

堅持長期主義，則是對這種信念的進一步升華。華為人深知，只有堅持長期主義，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。華為注重長遠規劃，不為一時的得失所動搖，而是始終保持對目標的堅定追求。這種長期主義的精神，不僅體現在技術研發和產品創新上，更貫穿于華為的企業文化和價值觀之中。