告別同質化內卷之后，且看紅米手機“偉大”舉動

放棄同質化與跟風，也能做出相對優秀的手機。

這個問題恐怕沒有任何品牌敢想，更不可能做，因為當前手機市場本身就存在瞬息萬變的現象，一旦有小失誤，那么就會失去在手機市場生存或者立足的機會。正是這樣，大多數品牌都愿意把同質化與跟風當做發展與逆襲最簡單粗暴的方式和方法。

 

看上去不合常理與邏輯，但是如果站在大環境來看，這未免也算得上是一個不錯的想法；對于該想法，我常常將其稱為“順勢而為”。

2024年4月，紅米發布了一款手機，名曰「Redmi Turbo 3」，當第一眼看到這臺手機之后，我的內心瞬間感覺它依然超越了傳統定位的瓶頸，甚至它已經跨越了中端手機傳統的雛形，逐漸朝著“旗艦各方面的體驗”發展，于是乎，我將這臺手機稱之為是“旗艦中端機”。

 

針對「Redmi Turbo 3」而言，本身且實質定位是中端機產物，只是它屬于“身在中端機，心系旗艦”，于是就有了旗艦的處理器、旗艦的功能、旗艦的外觀、旗艦的快充與旗艦的散熱等，總之一切的一切均是旗艦檔次，帶著這樣的思維來感受「Redmi Turbo 3」，你就可以真正覺察到品牌的用心良苦，而最基本的優勢就是“價格確實中端檔次”。

“天天同質化、天天跟風、天天模仿，著實一種無聊”，我常常和數碼朋友這樣評價目前手機市場的大環境。

 

但是，雖然心中認為“同質化、跟風、模仿很無聊”，不過內心深處卻流露出“這是時勢，這是趨勢”所以必須要順勢而為的看待問題

于是乎就開始思考“同質化的大環境背后到底有沒有什么相對有意思的東西？”用一句接地氣的話來詮釋“當前手機品牌能否不偏離同質化這個大勢，然后在細節上有著自己的想法，哪怕只有一點點也是值得點贊的”。

圖來自網絡

所以，我就有了以下的觀點“像vivo的蔡司、OPPO的哈蘇和馬里亞納芯片、一加的哈蘇和魅族富有個性的設計”，這些都是很自然的東西！

不過這些東西僅僅來自相對性，并非絕對，也就是說“在表面上確實有自己的一些想法，但是大框架還是不可能偏于同質化與跟風”。

 

就像「Redmi Turbo 3」這臺手機，從價格上來看“它確實是一臺名副其實的中端產品”，但是你能武斷的直接認為它是中端產品嗎？如果你認為它是中端產品，那么接下來絕對會帶來非常歇斯底里的吐槽，這種吐槽是“無盡且無法控制的”；

所以說相較而言，對于該機的正確看待思維，我們不要太多在意它的處理器是什么，因為你若在意它的處理器是什么，就會不禁存在“旗艦”的思維，一定要從“勿用處理器的角度”來看待這臺手機，你將會獲得真知！