這是一個電動化、智能化的時代，汽車行業正在發生翻天覆地的變化。作為老牌車企，日產汽車也在積極擁抱新能源轉型的大潮。在中國這個龐大而又充滿活力的市場，單純照搬全球化模式顯然是行不通的，必須結合本土市場特點制定切實可行的戰略。
日產在華遇冷，亟需突圍
近年來，日產汽車在華的市場表現一直不太理想，銷量節節下滑。究其原因，主要是產品線老化、缺乏吸引力，加之品牌形象在年輕消費群體中逐漸淡化。面對嚴峻的市場形勢，日產汽車意識到必須采取果斷有力的改革措施，才能重新贏得中國消費者的青睞。
本土化戰略為日產汽車指明出路
＂GLOCAL新模式＂戰略的核心內容
所謂＂GLOCAL新模式＂戰略，就是要在保留日產全球化技術優勢的最大限度地融入中國本土市場。主要包括三個層面的內容:
產品規劃層面。日產汽車在北京車展上展示了5款面向中國市場的新能源概念車，包括純電動、插電混動等多種動力路徑，旨在滿足中國消費者對新能源車型的多樣化需求。這些概念車的設計風格更加年輕時尚，與中國年輕人的審美觀念非常契合。
技術創新層面。為滿足中國消費者個性化出行體驗，日產汽車宣布將與百度等中國本土科技企業開展合作，引入人工智能等先進技術，提升智能網聯和自動駕駛能力。日產還加強與本土動力電池企業孚能科技的合作，推進電池技術創新。
品牌運營層面。日產汽車推出全新品牌主張＂盡興由NI＂，轉變運營思維，以更本土化、用戶思維導向的方式構筑在華競爭優勢。＂NI＂的中文意為＂你＂，指廣大用戶和消費者。日產希望通過新品牌主張不斷滿足用戶多元化需求，實現對消費者更高維度的滿足。
本土化戰略機遇與挑戰并存
日產汽車本土化轉型長期規劃
對于日產汽車來說，本土化轉型絕不是一蹴而就的事情，而是需要長期堅持的過程。根據其規劃，未來5年內，日產汽車將在中國市場推出12款全新電動車型，覆蓋從純電到插電混動等多種技術路線。
日產還將進一步加大在華研發投入，計劃到2026年在中國擁有3000名研發人員，打造具有全球影響力的技術中心。在品牌營銷方面，日產也將持推進＂盡興由NI＂品牌主張，與年輕消費群體展開深度互動。
其他車企本土化戰略對比
本土化轉型已經成為汽車行業的普遍趨勢。除了日產，其他車企也在積極推進本土化戰略。
比如大眾汽車就瞄準中國新能源市場，與國內企業合資成立了多家電動車公司。通用汽車則將中國市場作為全球電動化戰略的重點，加大在華投資力度。
相比其他車企，日產汽車的本土化戰略更加全面和深入，不僅涉及產品和技術層面，還到品牌營銷等方方面面，可以說是本土化轉型的佼佼者。
